Потолок или отсутствие вектора: как отличить настоящий карьерный тупик от мнимого
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Рано или поздно это видит каждый руководитель – у себя или у сильного человека в команде: человек дошёл туда, куда стремился. Дальше – либо одно из немногих мест наверху, либо переход в другую компанию, где через год его ждут те же самые пределы. Ситуация патовая: есть силы, есть готовность их вкладывать, есть время, а перспектив – нет.
Обычные ответы – «дорасти до грейда», «смени работу», «найди мотивацию» – не срабатывают, потому что пытаются починить не то. «Потолок» ощущается как отсутствие высоты, а чаще это отсутствие вектора: направления с проверенной проходимостью. И вектор, в отличие от новой высоты, обычно можно построить – но не мотивацией, а стратегией.
На реальном кейсе разберём, чем внутренний потолок отличается от настоящего карьерного тупика, почему пять типовых ходов подряд не спасают человека у стены, и как отличить красивую цель без маршрута от направления, за которым правда можно идти. Унесёте несколько вопросов, которыми это можно продиагностировать – и у себя, и в карьерном разговоре с тем, кто упёрся.
Сабина Дроздова – стратегический консультант и коуч PCC ICF, коуч-Эксперт ФПКиН. 19 лет в стратегическом PR, маркетинге и консалтинге, 5 лет в коучинге (1900+ часов, 300+ клиентов). Работала руководителем в коммуникационном агентстве, музыкальном лейбле, FMCG-сфере, сотрудничала как подрядчик и независимый консультант с крупными брендами. Помогает людям, которые добились задуманного и упёрлись в карьерный и/или личный потолок, который построили сами, – выстроить следующую стратегию, когда прежняя исчерпала себя.
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
