Мнение Программного комитета о докладе
Антон честно расскажет, с какими реальными трудностями сталкивается тимлид, когда превращает пет-проект в стартап. Личный опыт, ошибки и практические советы для тех, кто хочет строить свое.
Когда «я» становится «мы»: путь тимлида в стартапе
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Этот доклад будет интересен тем, кто сейчас работает в найме, но вынашивает идею собственного продукта или стартапа, а также тем, у кого уже есть pet-проекты. Если вы хотите понять, как перейти от стадии «я делаю все один» к полноценной команде, научиться грамотно распределять роли и выстраивать процессы, — этот доклад для вас. Вы узнаете, какие ошибки поджидают на каждом этапе роста, как сохранять мотивацию и, главное, как решиться на первый и самый сложный шаг — начать нанимать людей и принимать лидерскую роль.
Тезисы
Что обсудим:
* путь от одиночного игрока к тимлиду: как управлять стартапом, когда ты начинал один;
* приятельские отношения и работа: как делегировать задачи друзьям и сохранять профессионализм;
* наем в стартапе: как находить нужных людей и не ошибаться в выборе;
* делегирование как ключ к росту: когда важно отпустить и довериться команде;
* роль тимлида в растущей команде: как выстроить эффективную коммуникацию и процессы;
* как справиться с выгоранием: важность поддержания баланса и самоорганизации;
* создание корпоративной культуры: как поддерживать доверие и прозрачность в стартапе;
* этапы роста стартапа: от малой *команды к компании, готовой к масштабированию.
Предприниматель, ex. teamlead & full-stack-разработчик, сделал более 10 продуктов: от чат-ботов до AI-сервисов с общей аудиторией 3 миллиона пользователей. За год вырастил команду с 2 до 10 человек.
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
