Алгоритм создания и приоритизации технического беклога
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Часто технический бэклог формируется по принципу: "давайте порефакторим", "есть какие-то общие NFR в компании, будем их тянуть". В результате команда тратит время и деньги на задачи, которые либо не приносят пользы, либо вообще вредят.
В докладе я покажу алгоритм формирования технического бэклога исходя из реальных потребностей бизнеса и продукта: выявление ключевых нефункциональных требований через Utility Tree, оценка архитектурных решений с помощью ATAM, продажа бизнесу и превращение всего этого в понятный набор технических задач и приоритетов.
Технический delivery-менеджер. Занимается одновременно техникой и управлением (считает, что так и надо). Работал с более чем 32 командами на более чем 22 проектах в областях Automotive, Telecom, Logistic, Smart City и Life Science для ведущих компаний мирового уровня.
Более 16 лет занимается разработкой на Java и Python. Является действующим архитектором и DevOps. 10 лет практикует управление командой в роли руководителя группы, Scrum-мастера, руководителя проекта и delivery-менеджера.
Работает в крупной IT-компании :)
Видео
Другие доклады секции
TechLead