Воркшоп «Платформенная команда — это ускоритель или узкое место?»

TechLead

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Рекомендуем этот воркшоп тем, кто хочет применить идеи одноимённого доклада к своим кейсам. Участники в группах сформулируют сервисы платформенной команды, Team API, SLA и границы ответственности, а затем оценят, ускоряет такая платформа delivery или тормозит его.

Целевая аудитория

лидеры платформенных команд или те руководители в ИТ которые проектируют платформенные команды или взаимодействуют с ними

Тезисы

Скачать презентацию Все презентации конференции

Платформа может ускорять разработку, а может стать узким местом для всей компании. Разберём типовые антипаттерны платформенных команд и критерии, по которым можно оценить их эффективность.

В формате мастер-класса участники построят карту взаимодействия платформы с командами и определят точки роста.

Обратите внимание: видеотрансляция и запись мастер-класса вестись не будут.

Александр Апазиди

Независимый эксперт, ментор CTO (Apazidi IT)

30 лет в IТ и разработке: от разработчика и руководителя проектов (IBM, Nestle) к IТ-директору (Volvo Group Russia, Metro C&C Russia).
До недавнего времени работал в СИБУРе руководителем по цифровому развитию и поддержке бизнес-процессов.

Елена Большакова

Яндекс

Работает в Яндексе много лет.
Занималась разработкой, эксплуатацией сервисов, DBA, управлением релизами, координацией инцидентов. Скрам-мастер, менеджер, фасилитатор. Сейчас — технический менеджер проектов в команде Yandex Database (YDB).

Илья Прахт

Стратоплан, Thrive Technologies

СТО-консультант, тренер, ментор.
Тренер корпоративных программ обучения компаний OZON, Альфа Банк, VK, Яндекс, X5, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Гознак и других IT-компаний.
Тренер компаний OTUS, Стратоплан, ИТМО, РДТЕХ, Eduson, Преактум.
В прошлом CTO/COO/CPO/CEO разных IT-компаний.
14 лет в IT, 11 лет в менеджменте, 3 года в консалтинге.
Прошел путь от младшего разработчика до топ-менеджера компании.
Участвовал в большом количестве конференций и митапов. Из крупных: DUMP, TeamLeadConf, StratoConf, SkolkovoTechWeek.
Свой канал в telegram «Седой директор», блоги на Habr и VC.
Опытный ментор тимлидов, руководителей в IT, менеджеров проекта/продукта.

Марина Орешина

Wildberries & Russ (RWB)

Более 12 лет в IT. Прошла путь от разработчика на C до руководителя крупных инженерных команд. Занималась развитием мобильной и QA платформ и инфраструктуры для них в AliExpress, сейчас отвечаю за направление Core в Wildberries. Специализируюсь на масштабировании разработки, платформенных командах, инженерных процессах, технической стратегии и управлении изменениями в больших организациях.

Никита Шевченко

DeltaClick (D Innovate Group)

Delivery manager с бэкграундом в маркетинге и аналитике. Помогает людям, командам и компаниям трансформировать процессы и становиться эффективнее.

Основное увлечение последние два года — исследует, как AI меняет командную и личную эффективность, какая в этом роль менеджеров.

Трапезин Андрей

BIOCAD

Руководитель платформенной инженерной команды в BIOCAD. В команде 10 человек — DevOps-инженеры, Linux-администраторы и администраторы баз данных.
Команда отвечает за внутреннюю инженерную платформу компании: Kubernetes, CI/CD, мониторинг, базы данных и парк Linux-серверов.

Антон Сарычев

Сибур Цифровой

Работал в банковской сфере по специальности, но после получения MBA в EM Strasbourg решил изменить сферу и вот последние 7 лет в Heavy Digital на позициях аджайл эксперта, чендж-менеджера и руководителя направления методологии разработки ПО