От токсичных до незаменимых

База

Teamlead

Коммуникация

Мотивация сотрудников

Управление командой

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Руководители, которые сталкиваются с проблемами во взаимодействии с командой. Начинающие и продолжающие тимлиды, желающие разобраться в ролях внутри команды.

Тезисы

Я расскажу на примерах, какие бывают сотрудники в команде, как понять кто к какому типу относится, как выстроить стратегию работы с каждым, чем замотивировать, и какие риски несет в себе каждый тип сотрудников. Разберем почему может происходить переход сотрудника из одного типа в другой, с помощью каких вопросов-маркеров можно определить тип сотрудника. В ходе доклада делаю отсылки на Модель ситуационного лидерства (Херси-Бланшар), модель DISC.
Доклад будет интересен как руководителям, начинающим путь управления командой, так и уже продолжающим.

Валерий Стрижаков

Rentateam

В IT 14 лет. Прошёл путь от фрилансера до руководителя направления до 50 человек, включая тимлидов и мультифункциональные отделы.
Опыт в аутсорсе, крупных и небольших продуктовых компаниях, госсекторе и корпорациях.
Строил процессы найма, онбординга, роста сотрудников и масштабирования команд.
Основной фокус: выстраивание эффективных команд, мотивация людей и достижение бизнес-результатов через технологические решения.