3 освобождающие структуры для сплочения команды

Митапы и мастер-классы

Доклад принят в программу конференции

Начала карьеру в ИТ с тестировщика, последние 1,5 года развиваюсь как агент изменений – трансформирую коммуникацию в и процессы в командах.

Тезисы

Видео

Меня зовут Ася, я агент изменений, работаю с командами по разработке и улучшаю процессы взаимодействия. С начала года я активно использую для фасилитации освобождающие структуры и вижу, как круто они меняют коммуникацию в команде и качественно влияют на встречи

Как агент изменений и практик разных техник фасилитации (я веду в компании кружок фасилитации), я вижу, что основной источник проблем в коммуникации или ведении проекта – это отсутствие сплоченности и доверия. Участники таких команд боятся просить помощи друг у друга (или такая практика в целом не принята), не проявляют инициативу, подавленные авторитетом более опытного коллеги.

У меня есть 3 проверенные освобождающие структуры, которые помогают снимать такие блоки в команде. В рамках воркшопа мы объединимся в группы, попробуем 3 приема и на личном опыте поймем, как меняется коммуникация в группе и как эту практику переложить на команды участников.

Подготовительное задание
Со стороны участников не требуется. Если конференция будет в онлайне, все будут работать на доске Miro, которую я подготовлю. Если в офлайне, мне понадобятся стикеры, флипчарт и помещение, где можно разойтись на три группы.