Меня зовут Ася, я Agile-коуч, работаю с продуктовыми командами. Я активно использую для фасилитации встреч освобождающие структуры и вижу, как круто они меняют коммуникацию в команде и как качественно влияют на встречи.

Как агент изменений и практик разных техник фасилитации, я вижу, что основной источник проблем в коммуникации или ведении проекта — это отсутствие сплоченности и доверия. Участники таких команд боятся просить помощи друг у друга (или такая практика в целом не принята), не проявляют инициативу, подавленные авторитетом более опытного коллеги.

У меня есть 3 проверенные освобождающие структуры, которые помогают снимать такие блоки в команде. В рамках воркшопа мы объединимся в группы, попробуем 3 приема и на личном опыте поймем, как меняется коммуникация в группе и как эту практику переложить на команды участников.