Мнение Программного комитета о докладе
Три принципа создания требовательного контекста: настроить управляющие элементы (цели, ценности и т.д.), не экранировать команду от последствий своих действий, защищать команду от расфокусировки.
Доклад принят в программу конференции
Три принципа создания требовательного контекста: настроить управляющие элементы (цели, ценности и т.д.), не экранировать команду от последствий своих действий, защищать команду от расфокусировки.
Люди не любят меняться. Рациональные аргументы, объективные данные и убедительные речи приведут к тому, что сотрудники согласятся с вами на словах. Но скоро они вернутся к привычным способам работы, объясняя это требованиями заказчика, сжатыми сроками, легаси-кодом, национальным менталитетом и неудачным расположением Меркурия в пятом доме.
На мастер-классе вы научитесь быстро формировать цели, метрики, приоритизированный бэклог и другие элементы управления командой, которые позволят создать ситуацию, в которой люди будут вынуждены меняться.
Физик и социальный психолог, Agile-коуч, создатель стартапа Kite:Project. Интересы связаны с командами: как сделать, чтобы люди принимали рациональные решения, быстро разбирались с конфликтами и действительно менялись после столкновения с новым.
Kite:Project
Митапы и мастер-классы
Видео, доступные к покупке
Видео FrontendConf 2022
7 и 8 ноября 2022
28000 ₽
Видео HighLoad++ 2022
24 и 25 ноября 2022
32500 ₽
Видео TeamLead Conf 2023
27 и 28 февраля 2023
32000 ₽
Видео DevOpsConf 2023
13 и 14 марта 2023
32000 ₽
Видео Saint HighLoad++ 2023
26 и 27 июня 2023
32000 ₽
Видео Saint TeamLead Conf 2023
29 и 30 июня 2023
32000 ₽
Видео Byte & Oil Conf 2023
28 и 29 сентября 2023
26000 ₽
Видео "Как сделать шоу из обычного доклада"
2 и 3 октября 2023
100000 ₽