Одна из частых ситуаций в работе с командой — сопротивление (казалось бы) хорошим и нужным решениям. Вы понимаете, что нужно сделать, чтобы изменить вашу работу к лучшему, приходите с этой идеей к команде... И слышите, почему это все тупо, не нужно и вообще работать не будет. И иногда команда оказывается права...

Мы поговорим о том, откуда может идти сопротивление изменениям и как можно использовать сопротивление для того, чтобы облегчить свою работу, а не бороться с новыми сложностями.

У нас по плану будут:
1. Слои сопротивления по Э. Голдратту.
2. Буддийский принцип взаимозависимого происхождения.
3. Критерии проверки логических построений.
4. Интерактив и упражнение для более глубокого понимания.