На цифрах и лего будем разбираться в чем разница между глобальной и локальной оптимизацией затрат и процессов. И почему улучшения чаще приводят к ухудшениям, хотя мы этого и не замечаем.

С позиции Теории Ограничений мы с вами подумаем о следующих вопросах:
- А почему, если кто-то простаивает, то это плохо?
- В чем опасность оценки трудозатрат в часах?
- Как можно оптимизацией сделать хуже?
- Бывает ли так, что работая меньше мы приносим пользы больше?

Начнем с анализа модельной ситуации, а потом начнем проводить параллели с вашей повседневной работой и смотреть на сходства и различия между теоретическим анализом и практическим опытом.

Приносите ноутбуки - мы будем работать в электронной доске и клеить на ней электронные стикеры. Созданные таким образом истории вы сможете забрать с собой для дальнейших размышлений.