На цифрах и лего будем разбираться, в чем разница между глобальной и локальной оптимизацией затрат и процессов. И почему улучшения чаще приводят к ухудшениям, хотя мы этого и не замечаем.
С позиции Теории Ограничений мы с вами подумаем о следующих вопросах:
* а почему, если кто-то простаивает, то это плохо?
* в чем опасность оценки трудозатрат в часах?
* как можно оптимизацией сделать хуже?
* бывает ли так, что, работая меньше, мы приносим пользы больше?
Начнем с анализа модельной ситуации, а потом начнем проводить параллели с вашей повседневной работой и смотреть на сходства и различия между теоретическим анализом и практическим опытом.
Приносите ноутбуки - мы будем работать в электронной доске и клеить на ней электронные стикеры. Созданные таким образом истории вы сможете забрать с собой для дальнейших размышлений.