От функциональной платформы к продуктовой команде. Долго, дорого, эффективно

База

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
Большие проекты/команды
Продуктовая разработка
Управление разработкой
Трансформационные изменения
Agile / Scrum

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Глеб расскажет про опыт формирования кросс-функциональных команд на базе существующего отдела и о том, как понять, что пришло время трансформаций.

Целевая аудитория

* Начинающие лиды (доклад поможет планировать свое развитие). * Опытные лиды (доклад поможет найти инструменты для своей команды). * Руководители функций (доклад поможет планировать развитие своих команд).

Тезисы

В больших компаниях часто образуются платформенные функциональные команды, которые находятся на пересечении бизнес-процессов продуктовых команд. Платформенные команды становятся бутылочными горлышками при реализации задач. В таких ситуациях эффективнее сделать из такой команды продуктовую — это повысит ответственность всех участников и ускорит разработку.

На примере команды в 90+ человек расскажу, когда это стоит делать, с какими проблемами можно столкнуться и как их можно преодолеть.

Глеб Скалацкий

Яндекс Еда

Прошел путь от Java-разработчика в интеграторе до руководителя отдела платформы разработки в Яндексе.

Видео

Другие доклады секции

База