От техдолга до бизнес-ценности: Как объяснить, почему IT — это инвестиция, а не затраты
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
IT-руководители (CIO, CTO, ИТ-директора, Team Leads)
Тезисы
Фокус на убытках: Что теряет бизнес, игнорируя IT-инвестиции?
Язык цифр и метрик: Всегда переводите техническое в конкретные бизнес-результаты (деньги, скорость, риски).
Доказательства через пилоты: Не теории, а быстрые, измеримые эксперименты.
Инвестиции vs. Затраты: Четкое разделение в бюджете и коммуникации.
Доверие: Самый недооцененый компонент успешности проектов
IT как актив: Технологии — это рычаг для достижения бизнес-целей.
6 лет в ИТ. 3 года управлял командой разработки в СБЕРе и ВТБ. Последние пол года руковожу кластером занимающимся пакетами услуг для среднего и малого бизнеса. Специализируюсь на задачах рефакторинга и оптимизации систем. Увлекаюсь пивом, вином и играю в футбол.
Видео
Другие доклады секции
Резерв
