От техдолга до бизнес-ценности: как объяснить, почему IT — это инвестиция, а не затраты

Резерв

Teamlead

Управление командой

Управление разработкой

Трансформационные изменения

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

IT-руководители (CIO, CTO, IT-директора, Team Leads).

Тезисы

* Фокус на убытках: что теряет бизнес, игнорируя IT-инвестиции?
* Язык цифр и метрик: всегда переводите техническое в конкретные бизнес-результаты (деньги, скорость, риски).
* Доказательства через пилоты: не теории, а быстрые, измеримые эксперименты.
* Инвестиции vs. Затраты: четкое разделение в бюджете и коммуникации.
* Доверие: самый недооцененный компонент успешности проектов.
* IT как актив: технологии — это рычаг для достижения бизнес-целей.

Илья Чуносов

ИТ-холдинг Т1

6 лет в IT. 3 года управлял командой разработки в СБЕРе и ВТБ. Последние полгода руководит кластером, занимающимся пакетами услуг для среднего и малого бизнеса. Специализируется на задачах рефакторинга и оптимизации систем. Увлекается пивом, вином и играет в футбол.