От техдолга до бизнес-ценности: как объяснить, почему IT — это инвестиция, а не затраты

База

Teamlead

Управление командой

Управление разработкой

Трансформационные изменения

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Тимлиды умеют видеть техдолг, но не всегда умеют продавать его бизнесу. Илья покажет, как заряжать «батарею доверия» с продактами и заказчиками, чтобы перевести задачи с языка «затрат» на язык бизнес‑выгод — и получать ресурсы на инфраструктуру, безопасность и рефакторинг.

Целевая аудитория

IT-руководители (CIO, CTO, IT-директора, Team Leads).

Тезисы

Все презентации конференции

Фокус на убытках: что теряет бизнес, игнорируя IT-инвестиции?
Язык цифр и метрик: всегда переводите техническое в конкретные бизнес-результаты (деньги, скорость, риски).
Доказательства через пилоты: не теории, а быстрые, измеримые эксперименты.
Инвестиции vs. Затраты: четкое разделение в бюджете и коммуникации.
Доверие: самый недооцененный компонент успешности проектов.
IT как актив: технологии — это рычаг для достижения бизнес-целей.

Илья Чуносов

ИТ-холдинг Т1

6 лет в IT. 3 года управлял командой разработки в СБЕРе и ВТБ. Последние полгода руководит кластером, занимающимся пакетами услуг для среднего и малого бизнеса. Специализируется на задачах рефакторинга и оптимизации систем. Увлекается пивом, вином и играет в футбол.