Мастер-класс

Мастер-класс «Как руководителю предупреждать выгорание команды: ранние сигналы и управленческие действия»

Подробнее о выступлении

Дата 3 декабря, 11:40
Зал Зал «Дели-Калькутта»
Формат Мастер-класс, 120 минут
Уровень Средняя сложность

Спикеры

Юрий Бариев

Независимый эксперт

Отзыв программного комитета

Сотрудник стал отстраняться от команды или раздражаться — как руководителю начать разговор? На мастер-классе потренируемся обсуждать замеченные изменения, задавать уточняющие вопросы и договариваться о выполнимых изменениях в работе. Участники получат схему разговора и попробуют её в парной практике

Кому полезно

Тимлиды, руководители команд и направлений, руководители руководителей — все, кто отвечает за результат через людей. Особенно если сильный сотрудник стал работать не как раньше: меньше включается, чаще ошибается, раздражается, перестал предлагать решения или отвечает «решайте без меня». Отпуск, послабления и разговор по душам вы уже пробовали — или чувствуете, что это выстрел вслепую: пока непонятно, что за этим стоит, любое действие может ускорить финал. И для тех, кто, читая этот список, узнал не только своего сотрудника.

О чем выступление

Сильный сотрудник редко говорит: «я выгорел». Сначала он просто становится не таким, как раньше. Главная ошибка руководителя — слишком быстро решить, что происходит, и начать помогать вслепую. Один и тот же сигнал может быть результатом различных причин.

На мастер-классе разберём и конечно попробуем, как раньше замечать изменения, использовать шесть областей рабочей жизни как карту для поиска реальной причины изменений, задавать вопросы, которые не заканчиваются на «всё нормально», и переходить от разговора к конкретному управленческому действию.

После МК у вас будет понятная логика и инструкция, как не гадать, а разбираться в ситуации раньше — и больше шансов сохранить сильного человека, не доводя до точки, где уже поздно что-то менять.

Видео