Гибкая перегруппировка команд
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
Умение гибко перегруппировать свою команду позволяют лидеру эффективно решать новые задачи.
Необдуманные действия в таких ситуациях могут нанести больше вреда, чем пользы.
Гораздо эффективнее использовать один из пяти проверенных паттернов:
1) "Один за другим" - постепенная трансформация команды через добавление и удаление её членов.
2) "Расти и разделяй" - наращивание команды в какой-то момент теряет смысл.
3) "Изолирование" - когда команда может решать отдельные задачи.
4) "Слияние" - объединение усилий для лучшего результата.
5) "Переключение" - смена контекста во имя большей производительности.
Избегайте ловушек, которые могут помешать перегруппировки ваших команд.
19 лет в IT. Вся карьера – около Java: Desktop, Java EE, микросервисы.
В разные годы создавал банковское ПО, высоконагруженные трейдинговые платформы и геоинформационные системы. Писал код, руководил командами, проектами и департаментами. Внедрял Agile-, DevOps- и другие практики. Сертифицирован по Java, Cloud, Agile и PRINCE2. Обожает хакатоны и инженерную культуру.
Райффайзенбанк
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду