Единственная профессиональная конференция только для тимлидов

Гибкая перегруппировка команд

Оптимизируй свою команду

Доклад отклонён

Целевая аудитория

Тимлиды и менеджеры

Тезисы

Умение гибко перегруппировать свою команду позволяют лидеру эффективно решать новые задачи.

Необдуманные действия в таких ситуациях могут нанести больше вреда, чем пользы.

Гораздо эффективнее использовать один из пяти проверенных паттернов:
1) "Один за другим" - постепенная трансформация команды через добавление и удаление её членов.
2) "Расти и разделяй" - наращивание команды в какой-то момент теряет смысл.
3) "Изолирование" - когда команда может решать отдельные задачи.
4) "Слияние" - объединение усилий для лучшего результата.
5) "Переключение" - смена контекста во имя большей производительности.

Избегайте ловушек, которые могут помешать перегруппировки ваших команд.

Андрей Зарубин

Райффайзенбанк

19 лет в IT. Вся карьера – около Java: Desktop, Java EE, микросервисы.
В разные годы создавал банковское ПО, высоконагруженные трейдинговые платформы и геоинформационные системы. Писал код, руководил командами, проектами и департаментами. Внедрял Agile-, DevOps- и другие практики. Сертифицирован по Java, Cloud, Agile и PRINCE2. Обожает хакатоны и инженерную культуру.

Райффайзенбанк

Райффайзен Банк — часть австрийской банковской группы Raiffeisen Bank International; работает в России с 1996 года и входит в тройку самых надежных российских банков по версии Forbes. В команде банка более 3000 IT-специалистов, которые работают над продуктами будущего и развивают финтех в России. И не любят легаси.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду