Карьерный рост сотрудников: как организовать и стимулировать

Оптимизируй свою команду

Доклад отозван

Целевая аудитория

Тимлиды, техлиды, технические и IT-директора, менеджеры проектов

Тезисы

* Почему в команде всегда должны быть джуны, мидлы и синьёры
* Принципы распределения задач, обеспечивающие карьерный рост
* Контроль и гибкость — как соблюсти баланс и не навредить команде
* Проектный и саппортный подходы. Гармония и эффективность
* Грейдирование сотрудников. Универсальные принципы оценки уровней
* Индивидуальные планы развития. Простой алгоритм внедрения

Даниил Пилипенко

SW Development

* Технический директор компании SW Development.
* Основатель центра подбора и оценки IT-специалистов SymbioWay.
* Разработчик с 2004 года (основные технологии — Java, PHP и frontend), руководитель разработки с 2008 года, тимлид в 15+ компаниях и проектах.
* Был разработчиком и руководил командами разработки в издательстве «Вокруг Света», в интернет-магазине Ютинет и ряде других проектов.
* Автор 54 курсов и программ обучения, ведущий вебинаров, лектор и преподаватель в Skillbox, МФТИ, РАНХиГС, АИС, ИнноТех, GeekBrains, SkillFactory и Яндекс.Практикуме.
* Выпускник МГУ имени М. В. Ломоносова, кандидат наук.

SW Development

Компания SW Development занимается проектированием и заказной разработкой веб- и мобильных приложений, сайтов, телеграм-ботов и другого ПО, а также развивает 8 собственных продуктов. На рынке с 2021 года, 320+ выполненных проектов, 76 постоянных клиентов, 8 собственных продуктов.