Все хотят работать в «плоских» организациях, но мало кто хочет брать на себя ответственность за решения!
Все хотят, чтобы сотрудники были креативны, нацелены на результат, ответственны, мотивированы, но все равно продолжают указывать им, что надо делать (считая всех безответственными)!

На встрече мы разберем три субкультуры, сложившиеся в культуре разработки, обусловленной типом продукта:
* заказанная разработка;
* продуктовая;
* инженерная (разработка технологий).

Разберем ценности, нормы, стереотипы, особенные мотивы этих культур.
Фокусом нашего внимания будет то, как эти субкультуры совмещать, развивать, как люди выбирают, где работать, какие сейчас тенденции в РФ и что с этим делать.

Далее посмотрим на невидимые границы в развитии, которые сотрудники и руководители вместе сами на себя накладывают (а потом жалуются друг на друга), гипотезу разворота в самосознании, чтобы быть востребованным не только сегодня…

Дисклеймер. Все это лишь модель, не претендующая на абсолютную истину, но, по мнению автора, может дать карту тем, кто ищет пути развития себя и тем более отвечает за развитие людей!