Квартальное планирование в крупную клетку - рецепт от ЗАГС
Доклад отклонён
Целевая аудитория
РП, PO, ТимЛиды, CIO, CIO -1
Тезисы
- Планировать важно и нужно
- Теория из Agile \ Scrum или PMBOK это, конечно, хорошо, но недостаточно, здравый смысл и Bimodal IT
- Проблемы, которые стояли остро перед ЗАГС 2.0
- Что пробовали и что из этого получилось
- Зависимость архитектуры и организации дизайна
- Подготовка к PI Planning и его адаптация к специфике
- Трудности, с которыми столкнулись
- Периодичность Обзоров уменьшает сложность, особенно когда участвует заказчик.
- Оценки работы проекта и команд, и как они помогают в принятии решений
- Выводы
Лидер центра компетенции DevOps, трансформатор.
ГНИВЦ
Главный научный инновационный внедренческий центр» (ГНИВЦ) — современная IT-компания и ведущий технологический партнёр государственных структур и лидеров российского бизнеса в области комплексной автоматизации сложных бизнес-процессов.
Компания оказывает полный спектр услуг и решает сложные задачи в сфере стратегического развития IT-ресурсов организации и повышения эффективности процессов, а также оказывает услуги в области создания и внедрения систем управления, проектирования и построения IT-инфраструктуры, управления данными и аналитики, системной интеграции, разработки программного обеспечения и уникальных решений информационной безопасности.
АО «ГНИВЦ» строит долгосрочные партнерские отношения со своими клиентами, такими как ФНС России, Минфин России, Банк России, Минобороны России, ОАО «РЖД», Банк ВТБ, Аэрофлот — российские авиалинии, СОГАЗ, Вымпелком (Билайн), Газпромбанк и многими другими, основываясь на инновациях, выдающемся опыте, репутации и глубокой отраслевой экспертизе.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
