Тактики и приемы, которые вынес для себя за 5 лет тимлидом команд нагрузочного тестирования на аутсорсе, что помогает мне сделать команду из группы инженеров и управлять ожиданиями заказчика
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
Когда у вас новая команда, инженеры видят друг друга впервые, а у РП и заказчика это первый проект в данной область.
Расскажу какие приемы и тактики я вынес для себя за 5 лет будучи тимлидом в аутсорсе на проектах нагрузочного тестирования.
1. Как проваливаются проекты и что этому предшествует.
2. Что можно сделать чтобы из группы инженеров получить команду.
3. Приемы по выстраиванию прямых коммуникации инженеров со специалистами заказчика.
4. Как отстаивать сроки, объемы работ и управлять ожиданиями заказчика.
Пришел в компанию стажером, даже не знал что есть такая профессия - инженер нагрузочного тестирования, сейчас начальник отдела в направлении нагрузочного тестирования.
Больше 5 лет выступаю в роли тимлида на проектах нагрузочного тестирования.
Держу пару серверов дома для экспериментов.
Люблю кататься на уницикле (который без мотора, с педалями) в парке.
Лежать на траве в солнечный день и смотреть на облака и деревья.
Самые интересные проекты где я участвовал:
1) Infotecs, где НТ проводилось параллельно на трех стендах одновременно из-за сжатых сроков и большого количество конфигураций на которых надо было протестироваться, всё делалось в ритме вальса, но мы справились.
2) Недавний проект, где также был тимлидом команды НТ со стороны IBS в Сбермаркете, тестировались на продуктовой среде, было интересно, хотя и довольно напряженно по срокам. Вот тут даже статья есть на хабре:
https://habr.com/p/789820/
IBS
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду