Круглый стол «Матрицы компетенций: от внедрения до пользы»
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Многие компании так или иначе используют матрицы компетенций. У нас есть как публичные версии матриц от наших и иностранных бигтехов, так и самописные для решения своих локальных задач.
Причины внедрения, цели и результаты этой инициативы разные:
- Пытаются оптимизировать процесс разовой оценки / performance review для обоснования изменения зарплаты;
- Строят на основе полученных данных прозрачный карьерный трек, ИПР для сотрудника;
- Идут дальше и строят команды исходя из данных оценки: балансировка команд, сбор новых под проект, поддержания нужной культуры и оптимизации процесса рекрутмента.
В рамках круглого стола обсудим, как внедрение данной инициативы помогает рядовому сотруднику, его руководителю, руководителю руководителя (CTO или CTO-1), HR-специалисту.
У Алексея «простая» цель — помогать команде становиться лучше. Занимается процессами разработки и поставки ценности для проектов. Сейчас больше всего времени уделяет теме создания прозрачной системы знаний в команде и компании.
15+ лет в ИТ. Прошел путь fullstack, teamlead.
Работает CTO в Вебпрактик (~150 человек).
Пишет на PHP, Typescript, Nodejs (Nest) и React. Влюблен в Linux, Open Source.
Внедряет AI в SDLC 2 года со 100% adoption, строит сквозные AI процессы.
Организатор ростовского PHP-сообщества (500+ человек).
ПК Podlodka, TechLeadConf, CTOconf, ПЫХ.Конф, AgenticConf.
В разработке больше 16 лет. Видел все — от первых строк кода на коленке до систем, от которых зависят жизни людей. Последние годы руководит департаментом разработки и тестирования в роли СТО — командой из 101 человека.
В портфеле Алексея есть проекты, которыми он гордится:
* МИС для сети клиник в Санкт-Петербурге;
* система управления Биобаком для Национального БиоСервиса;
* дашборды и системы агрегации данных для НПП Пульсар (Росэлектроника);
* и, пожалуй, самые «адреналиновые» — программы «АХОВ» и «Расчет радиационной защиты» для Инжмашпроект (МЧС). Если где-то бахнет, именно эти программы помогут понять, куда бежать, где прятаться и есть ли шанс выжить.
В текущей компании запустили 3 мобильных приложения и 7 сайтов для семи стран.
Алексей уверен: люди всегда важнее процессов, но и без процессов далеко не уедешь.
Больше 15 лет в обучении и развитии персонала: начинал с тренингов по продукту и Soft skill. Придя в IT запускал образовательные внутренние проекты, такие как Speakers Bureau, школа Архитекторов, Экспертное обучение.
Являюсь владельцем продукта HR-инструмента, позволяющего управлять корпоративными компетенциями.
Ex-руководитель редакций Ozon и Яндекса.
Занимаюсь частными консультациями и аудитом процессов на заказ.
Основатель сообщества по управлению знаниями и процессами Буквально.
Веду тг-канал @ringova
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
