Круглый стол «Матрицы компетенций: от внедрения до пользы»
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Многие компании так или иначе используют матрицы компетенций. У нас есть как публичные версии матриц от наших и иностранных бигтехов, так и самописные для решения своих локальных задач.
Причины внедрения, цели и результаты этой инициативы разные:
- Пытаются оптимизировать процесс разовой оценки / performance review для обоснования изменения зарплаты;
- Строят на основе полученных данных прозрачный карьерный трек, ИПР для сотрудника;
- Идут дальше и строят команды исходя из данных оценки: балансировка команд, сбор новых под проект, поддержания нужной культуры и оптимизации процесса рекрутмента.
В рамках круглого стола обсудим, как внедрение данной инициативы помогает рядовому сотруднику, его руководителю, руководителю руководителя (CTO или CTO-1), HR-специалисту.
У Алексея «простая» цель — помогать команде становиться лучше. Занимается процессами разработки и поставки ценности для проектов. Сейчас больше всего времени уделяет теме создания прозрачной системы знаний в команде и компании.
15+ лет в ИТ. Прошел путь fullstack, teamlead.
Работает CTO в Вебпрактик (~150 человек).
Пишет на PHP, Typescript, Nodejs (Nest) и React. Влюблен в Linux, Open Source.
Внедряет AI в SDLC 2 года со 100% adoption, строит сквозные AI процессы.
Организатор ростовского PHP-сообщества (500+ человек).
ПК Podlodka, TechLeadConf, CTOconf, ПЫХ.Конф, AgenticConf.
Больше 15 лет в обучении и развитии персонала: начинал с тренингов по продукту и Soft skill. Придя в IT запускал образовательные внутренние проекты, такие как Speakers Bureau, школа Архитекторов, Экспертное обучение.
Являюсь владельцем продукта HR-инструмента, позволяющего управлять корпоративными компетенциями.
Ex-руководитель редакций Ozon и Яндекса.
Занимаюсь частными консультациями и аудитом процессов на заказ.
Основатель сообщества по управлению знаниями и процессами Буквально.
Веду тг-канал @ringova
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
