Групповая работа «AI-шторм: между бизнесом и разработкой. Как внедрить нейросети, не потеряв сеньоров и выполнив KPI»

СЕО посмотрел презентации, купил лицензии на AI-ассистентов и требует ускорить разработку на 30–50%. Эстимейты уже урезаны. Тем временем в команде назревает кризис: сеньоры грозят увольнением. Они не хотят работать корректорами и разгребать сгенерированный джунами код. Тимлид застревает посередине — между завышенными планами бизнеса и выгоранием инженеров.

О чем пойдет речь на групповой работе:

• Ловушка метрик. Почему привычные KPI при оценке ИИ работают против вас. Разберем, где на самом деле возникает затор в разработке и какие цифры нужно выводить на дашборд руководству;

• Карта страхов. Чего в действительности боится бизнес, а из-за чего паникуют сеньоры. Учимся видеть скрытую мотивацию сторон и перехватывать инициативу в переговорах;

• «Словарь Тимлида». Забудьте про оправдания и жалобы на сырые модели. Разберем, как правильно упаковать технические проблемы, чтобы вас с первого раза поняли и директор, и техлид;

• Архитектура компромисса. Как дать бизнесу требуемую скорость, не превратив кодовую базу в мусор. Поговорим о жестких границах и безопасных зонах для ИИ-генерации;

• Краш-тест «Переговоры под огнем». Практическая симуляция. В условиях жесткого дефицита времени вам придется отбить атаку недовольного СЕО, успокоить бунтующего сеньора и спасти свой спринт.