Работая в команде, мы непрерывно сталкиваемся с необходимостью принимать решения.
Вам приходилось задаваться вопросами:
* как быть услышанным в процессе принятия решений командой;
* почему аргументы одних слышат и на них опираются, а других — будто игнорируются;
* как донести свою мысль/идею так, чтобы другие в нее тоже поверили;
* можно ли научиться быть убедительным или это про природные данные и харизму.
В прошлом году на TL 2024 на моем МК мы начали разговор о том, какие подходы и практики помогают ускорить принятие решений, в этом году предлагаю продолжить разговор через следующий аспект — как усилить качество решений через развитие навыка аргументирования.
Мы разберемся:
* как создавать убедительные аргументы и как быть убедительным;
* что такое сильные аргументы, как сделать линию аргументирования ясной и структурированной;
* какие аргументы работают и убеждают собеседников, какие — нет.
Бонус — я поделюсь со всеми участниками мастер-класса основными уловками в аргументировании, о которых полезно знать, чтобы быть к ним готовым.