Воркшоп «Между двух огней»

Руководители команд часто оказываются «между двух огней»: сверху звучит недовольство результатами, снизу команда ставит вопросы об условиях и ограничениях. В такой ситуации от того, как вы ведёте разговоры, зависит не только выполнение задач, но и доверие к вам как к лидеру.

На воркшопе мы разберём реальные кейсы и попробуем в действии инструменты, которые помогают:
• ясно доносить позицию до руководства и при этом быть услышанным;
• находить баланс между требованиями сверху и ожиданиями команды;
• превращать острые разговоры в пространство для договорённостей.

У вас будет возможность обсуждать кейсы, пробовать инструменты на практике и сразу видеть, как они работают на результат. В итоге вы уносите набор приёмов, которые делают коммуникацию предсказуемее, а отношения внутри команды, с руководством и коллегами устойчивее.