Оптимизируемся с умом: техника сурового, но справедливого урезания ресурсов команды, беклога или портфеля
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
На мастер-классе я поделюсь подходом и набором инструментов, которые использую в своей консалтинговой практике, когда стоит задача помочь провести вынужденную, но объективную оптимизацию на уровне планов и ресурсов одной команды и/или портфеля продуктов.
-Как оценить, что в беклоге и дорожной карте явлется жизненно важными задачами, а что "бантиками", которые могут подождать до лучших времен.
-Как оставить в планах только ключевые риски и гипотезы, которые нельзя отложить и определить минимально достаточные ресурсы для этого
-Как объективно провести оценку портфеля продуктов, сделать независимый скоринг и определить в портфеле кандидатов "на заслуженный отдых"
участники получат набор материалов для самостоятельного применения: шаблоны, опросники, канвасы
Иван Дубровин – Agile coach и CEO ScrumTrek. Иван имеет уникальный опыт в области выстраивания гибкого портфельного управления, внедрения продуктового подхода и гибких практик. Отдельная область компетенции: изменение финансовых и закупочных процессов в духе Agile. Также у Ивана богатый опыт применения Agile в Enterprise-сегменте бизнеса, государственном секторе на федеральном и региональном уровнях.
Сертифицированный тренер ICAgile: ICP, APM, DAS, BAF, FIN, CAC и Lean Agile Procurement Association (единственный русскоязычный). Сертифицированный консультант SAFe (SPC). Иван имеет 15-летний опыт реализации ИТ-проектов и проектов по организационным изменениям как консультант, штатный агент изменений. Участвовал в подготовке и запуске первой волны Agile-трансформации Сбербанка России в составе штатной команды реформаторов. Запустил и сопровождал множество продуктовых команд в различных сферах бизнеса: от ИТ до энергетики. Преподаватель Skolkovo MBA и Executive MBA.
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
