Как определить, на чем сфокусироваться, если в компании множество вызовов — техдолг, неоптимальная архитектура и проблемы надежности?

В этом докладе я расскажу, как работает наша спецгруппа быстрого реагирования (SWAT/Tiger Team) в Авито:

- Как мы находим «критические точки» — места, где технические долги и архитектурные проблемы сильнее всего замедляют развитие продукта.
- Как расставляем приоритеты, чтобы не просто устранять симптомы, а добиваться долгосрочного эффекта.
- Как строим Roadmap, балансируя между срочными исправлениями и стратегическими улучшениями.
- Как взаимодействуем с командами, чтобы не мешать, а помогать — и не становиться «аварийной службой», которую вызывают только в крайних случаях.
- Как измеряем результат, чтобы убедиться, что после нашей работы команды действительно могут двигаться быстрее.

Вы узнаете, как мы обеспечиваем баланс между продуктом и платформой, снижаем хаос в архитектуре и создаем условия, в которых разработчики могут сосредоточиться на создании крутых фич.