Зачем нам techlead и кто его привел?

TechLead

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Посетить круглый стол будет полезно тимлидам и менеджерам, которые хотят разобраться в том, что такое техническое лидерство, понять границы ответственности и выстроить масштабируемые практики. Будет полезно и сеньорам, думающим о росте.

Целевая аудитория

Тимлиды, техлиды, руководители разработки, HR, специалисты.

Тезисы

* Зачем нам техлид?
* Чем отличается от тимлида или другого менеджера?
* Это роль или позиция?
* А это точно не новое название для сеньора или архитектора или lead developer?
* Что делает техлид на работе?
* От менеджеров обычно ждут понимания бизнеса и решаемых задач. А что с техлидами?
* Когда стоит задумываться о техлидах?
* Сколько нам нужно техлидов на команду? На компанию?
* Откуда взять техлида, если он нужен, а его нет? С рынка? Как растить?
* Надо ли мне расти в техлида?
* Ты уже техлид. Что дальше?

CTO в UnitedTraders. Построил команды разработки компаний «Рунет Бизнес Системы», Passware и еще парочки стартапов. Развивает agile-команды с 2009 года. В IT с 1998 года. Докладчик конференций AgileDays и DevOpsDays.

Head of Engineering в Mindbox.

Unit Lead команды Architecture Governance.
Помогает Авито расти, оставаясь надежным и масштабируемым.

Инженер и менеджер. СТО в Циан.

Видео

Другие доклады секции

TechLead