Зачем нам techlead и кто его привел?

TechLead

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Посетить круглый стол будет полезно тимлидам и менеджерам, которые хотят разобраться в том, что такое техническое лидерство, понять границы ответственности и выстроить масштабируемые практики. Будет полезно и сеньорам, думающим о росте.

Целевая аудитория

Тимлиды, техлиды, руководители разработки, HR, специалисты

Тезисы

- зачем нам техлид?
- а это точно не новое название для сеньора или архитектора ?
- это роль или позиция?
- сколько нам нужно техлидов на команду? на компанию?
- когда стоит задумываться о техлидах?
- откуда взять техлида если он нужен, а его нет? с рынка?

Алик Курдюков

UnitedTraders

CTO в UnitedTraders. Построил команды разработки компаний "Рунет Бизнес Системы", Passware и еще парочки стартапов. Развивает agile-команды с 2009 года. В IT с 1998 года. Докладчик конференций AgileDays и DevOpsDays.

Антон Бевзюк

Mindbox

Head of Engineering в Mindbox.

Павел Лакосников

Авито

Unit Lead команды Architecture Governance.
Помогает Авито расти, оставаясь надежным и масштабируемым.

Олег Федоткин

Циан

Инженер и менеджер. СТО в Циан.

Видео

Другие доклады секции

TechLead

Есть ли экономический эффект от внедрения инженерных практик?

Евгений Харченко

Райффайзен Банк

Как изменяется perfomance команды после внедрения AI

Иван Поддубный

Вебпрактик

Строим релизный процесс: мечты, ошибки и суровая реальность

Андрей Кулешов

Yandex Infrastructure

AI на службе техлида

Алексей Рахманов

FUN&SUN

Когда надежность становится видимой: как связать техдолг с бизнес-ценностью

Павел Лакосников

Авито

RAG для лидов: архитектура и практика внедрения в реальные проекты

Иван Поддубный

Вебпрактик

Укрощение зоопарка сервисов: как системный подход одной команды повышает надежность и скорость разработки

Иван Нещадин

Авито

Тестирование – малое зло, но его можно сделать ещё меньше

Евгений Сабиров

Точка Банк

Зачем инженерам техническая стратегия?

Александр Афенов

Авито

Есть ли зависимость между метриками Solution и Enterprise архитектур? Принцип каскадного снижения связанности

Руслан Сафин

Бындюсофт

“Три карандаша” — авторский метод груминга и декомпозиции, который спас мою команду от хаоса и провала сроков

Рустем Файзуллин

Газпромбанк