Хочу развеять запах кровавого энтерпрайза, который повисает в воздухе от словосочетания «техническая стратегия». Это необязательно термин для крупных компаний и гигантских проектов, и в рамках доклада я на примерах покажу, какой может быть реальность даже небольшой команды в зависимости от того, есть ли у нее понимание планов бизнеса и свое видение развития технического ландшафта.

Но откуда стратегия возьмется, как команда поучаствует в ее формировании и найдется ли время на реализацию? Покажу полный путь от фреймворка по подготовке технической стратегии до защиты, социализации, подходов к выполнению и расскажу, что делать, если стратегия есть, а окружающая действительность изменилась.

Моя цель — посеять мысль «а и правда, что ждет нас через пару лет и не придется ли все переписывать?» и желание найти ответы на эти вопросы вместе со всеми участниками процесса разработки и планирования.