Эволюция роли ИТ в компании: от "у меня принтер не печатает, до бизнес партнера”

База

Корпоративная культура и мотивация

Бизнес-процессы

Личное развитие

Трансформационные изменения

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Team Lead, разработчики

Тезисы

ИТ меняется - Роль ИТ в продукте значительно изменилась. «Ну поменялась роль и что?» - сложно прогнозировать развитие без понимая пройденного пути. Поделюсь своим видением перемен - какие ключевые этапы ИТ функция пережила и за них точно не стоит держаться. А что будет завтра? - попробую представить следующие шаги развития. Какие компетенции надо усиливать уже сегодня? - работа с ИИ, понимание экономики E-com, продукта.

Евгений Сальников

Magnit Tech

28 лет в ИТ. Работал разработчиком, QA, руководителем от отдела до CTO. Сейчас тружусь в роли Team Lead в Magnit Tech

Видео

Другие доклады секции

База

Как вырастить руководителя в IT: проводим человека через Leadership Pipeline

Татьяна Сеземина

ИТ-холдинг Т1

Видение вместо микроменеджмента: как собрать команду профи вокруг результата

Кирилл Кузин

Ви.Tech

Что если тимлиду взять опыт управления из компьютерных стратегий?

Андрей Кузнецов

РБС

«Эволюция, а не революция: как "вырастить" процессы в команде, а не "натянуть" их как удава»

Ксения Киреева

ООО Софт Инжиниринг

Как преодолеть сопротивление перед AI на примере одного мероприятия

Николай Грибанов

hh.ru

Как тимлид может спасти IT-продукт: копилефт, права на код и ИИ

Максим Македошин

AG-LEGAL

Чекап инженерных команд: Как не потерять их из вида, когда команд становится больше

Алексей Сычев

Uzum Bank

Сила должна быть видна: как репутация руководителя, отзывы и узнаваемость формируют HR-бренд

Светлана Меншикова

PR-агентство

"Делай то, во что веришь" и другие вредные советы для тимлида

Даниил Горчаков

Т-Банк

Сделать непонятное понятным: как опыт системного аналитика помогает в работе руководителя

Анна Демкова

Okko

От техподдержки к Customer Success: как построить проактивный клиентский сервис

Никита Мокшин

Группа Лоджик Старс

Управление командой на основе статистики. Как понять куда уходит время и начать попадать в план.

Павел Юркин

Yandex

Красные флаги, которые нельзя игнорировать: как я вовремя закрыла IT-проект, чтобы спасти команду от токсичности и выгорания

Александра Ланцберг

Неофлекс

Как не забыть про соседа: строим процесс кросс-командного квартального планирования

Денис Емелин

RWB

AI-сводки, виртуальные митинги и инженерная реальность

Антон Жуков

Т-Банк

Фасилитация. Главный навык тимлида, которому не учат.

Саломатин Михаил

Т1

ИИ нарисует, а ты думай: как продакт за месяц потерял на нейросетях

Екатерина Богородская

Paygine

Управленческое расследование: как за 90 дней понять новую команду и не начать чинить не то

Маргарита Маковеева

СКБ.Контур

Bug bounty без пожаров в эпоху LLM: как выстроить процесс работы с внешними уязвимостями в команде

Даниил Слюсарь

Positive Technologies

Performance Review: кормим LLM историей рабочих активностей и помогаем Техлиду принимать решения

Сергей Киселев

MWS Cloud Platform

Как не надо развивать свои софт-скиллы

Кислов Дмитрий Константинович

ПАО "Банк-ПСБ"