Изменение системы управления, культуры и мышления компании одновременно
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Как понять, действительно ли компания готова к изменениям? Разберём, как измерять готовность сотрудников к изменениям, какие факторы на неё влияют. И как превратить результаты измерений в конкретные управленческие действия.
Начинала карьеру в сфере развития персонала, а сегодня занимаюсь стратегическим развитием и трансформацией компании. В моей зоне ответственности — организация стратегических сессий, реализация стратегии и внедрение тактических и стратегических изменений в компании. Соединяю стратегию, людей и процессы, помогая превращать масштабные решения в реальные изменения в бизнесе. Вхожу в ТОП-50 HR России и СНГ и имею большой опыт выступлений на профессиональных конференциях и бизнес-мероприятиях.
Видео
Другие доклады секции
База
