Тимлид не по хардам: как управлять командой сильнее себя

Привет! Меня зовут Аня и вот уже два года я тимлид команды фронтенд разработчиков. Но при этом я гораздо слабее по хардам практически любого члена своей команды. Как же так получилось? Мы в компании искренне верим – управленческая роль не всегда должна быть максимально экспертная. И в своем выступлении на личном опыте я разберу:

• Как стать тимлидом по софт скиллам и при этом завоевать авторитет в команде;
• Как не бояться просить помощи у коллег при оценке задач, а не притворяться главным экспертом;
• Как использовать модель «Шесть гениев команды», чтобы распределять задачи по сильным сторонам людей;
• Как поощрять инициативу сотрудников, оставляя за собой ответственность за решение;
• Как перестать стесняться пробелов в знаниях и превратить это в честную коммуникацию с командой;