Как превратить новичка-фронта в фиче-лида и не потерять его по дороге

База

Фронтенд / другое
HR
Управление командой
Управление разработкой

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды команд, руководители разработки, менторы разработчиков, СТО, СЕО, HR

Тезисы

Расскажу, как мы ошибочно пытались решить проблему текучки как проблему найма и почему испытательный срок не должен быть экзаменом, который новичок сдаёт в одиночку.

Поделюсь опытом, из-за чего сильный разработчик может быть плохим ментором, и в каких случаях это проблема системы, а не человека, а также как повысить качество онбординга за счёт поддержки.

CEO платформы для создания сайтов Tilda, обладатель степени MBA, более 8 лет в ИТ-сфере на позициях С-level, системно занимаюсь созданием и улучшением процессов и команд.

Видео

Другие доклады секции

База