Управление проектом при нулевом запасе времени
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды проектных команд, Менеджеры проектов, Delivery Manager. Всем кто, управляет в ситуациях, когда изменения происходят быстрее, чем команда успевает их формализировать.
Тезисы
Я расскажу, о том как менеджеру, оказавшись между сильной командой и требовательным бизнесом, успешно реализовать проект стартующий сразу с опоздания. В таком пожаре нужен minimum viable management: практики, которые вводятся прямо здесь сейчас и из которых в последствии вырастет стандартное процессное управление.
9 лет в IT. Прошла кровавый энтрепрайз, и вернулась в него по любви.
Видео
Другие доклады секции
База
