AI ускорил. Agile выжил. Code first — нет.
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
AI меняет разработку — это уже не спорно. Спорно другое: прирост есть, но заметно меньше ожидаемого. Инструменты внедрены, метрики использования растут, а сроки поставки стоят на месте.
Похоже на промышленный станок, поставленный в мастерскую, где всё остальное осталось прежним. Станок работает и даже даёт прибавку. А дальше упирается в дверной проём, в то, как подвозят сырьё, и в то, что готовое по-прежнему вывозят на телеге. Подешевело производство ткани, а не производство и доставки готового изделия.
Значит, вопрос не в том, какой станок купить, а в том, как устроена мастерская. И тут выясняется неприятное: то, как мы организуем разработку последние двадцать лет, было ответом на условие, которое перестало выполняться. Под прицелом оказывается agile — не целиком, но в очень конкретной своей части.
Разберём, что в нём выжило, а что перестало окупаться, и что из этого следует лично для вас: на что смотреть в своей команде, что можно поменять, ни у кого не спрашивая, и где заканчивается ваша зона ответственности.
16 лет опыта в IT, 6 в менеджменте, прошел путь от системного аналитика до директора департамента с командой в 85 человек.
Основной опыт финтех (Альфабанк, Юникредит, Райффайзен) и ИБ (Лаборатория Касперского, Positive Technologies)
Видео
Другие доклады секции
База