Продукт менеджмент для внутренней платформы. И почему тут ИИ вам не помощник.
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Разберёмся какой продуктовый менеджент бывает и почему внутренние продукты это всегда B2B. Выясним почему в большинстве случаев просто делать классный продукт не достаточно для успеха. Обсудим почему главный навык в продуктовой работе в сегменте B2B - стейкхолдер менеджер. И почему он часто важнее, чем работа с метриками, пользователями и тд.
С 2011 года работает в IT. Начинал как backend-разработчик, но в 2016 познакомился с дата-инженерией и затянуло. Сейчас работает в команде Streaming Data Platform, которая развивает инструменты для потоковой обработки данных.
Видео
Другие доклады секции
База