Как перестать тонуть в чатах и тревоге: год личного опыта построения системы Second Brain для управления сотней контекстов в режиме лида команды менеджеров проекта
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
- Лиды и руководители, работающие в условиях повышенной мультиконтекстности (много треков, проектов, инструментов коммуникации).
- Technical Delivery Managers, координирующие сложные кросс-командные зависимости.
- Все, кто чувствует когнитивный перегрев, страдает от забывчивости и хочет вернуть ощущение контроля над рабочим потоком.
Тезисы
- Информационный хаос лида: почему забывать - это нормальная функция мозга. Как справляться с десятками контекстов.
- Концепция Second Brain: как вынести рабочую память вовне и перестать бояться что-то упустить.
- Архитектура системы управления вниманием: фильтрация шума, захват мыслей и превращение заметок в действия.
- Мой топ "оптимизаторских" провалов: честный разбор почему 80% практик умирает в первый месяц.
- Итоги года борьбы за внимание: как изменилось качество управления, уровень фоновой тревоги за год.
11 лет опыта управления крупными B2B/B2G проектами в IT и стратегическом консалтинге. Команды до 60 человек, бюджеты до $20 млн, проекты длительностью до 2 лет. Подтвержденный опыт работы с топ-менеджментом крупнейших компаний и государственных структур. Регулярно провожу корпоративные воркшопы, стратегические сессии и интенсивы для руководителей. Кандидат политических наук. 4 года преподавания в СПбГУ (Факультет политологии).
Видео
Другие доклады секции
Оптимизация ресурсов: делаем больше с меньшим
