Система развития сотрудников для небольшой команды
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
В 2000 году я создал компанию — и тут же выяснил, что в ИТ ты не можешь просто делать продукт, а должен ещё и выращивать сотрудников. Так начались мои эксперименты с внутрикорпоративным (и не только) обучением, которые к концу 2010-х выросли в единую систему развития специалистов, начиная чуть ли не со школы. Последние несколько лет потрясли не только глобальную систему, но и мою любовно выращенную систему развития, в результате чего пришлось провести ряд неожиданных экспериментов. О чём и расскажу.
Опыт веб-разработки с 1995, IT-управления — с 1999, преподавания — с 2006, проведения мероприятий — с 2007 года, консалтинга — с 2018.
Основатель и директор IT-компании «Пиком».
Создатель и идейный вдохновитель серии образовательных проектов под брендом UIC, в том числе ежегодных конференций UIC и UIC dev.
Специализация: управление знаниями, сложная веб-разработка, реализация высоконагруженных проектов, внедрение CRM и ERP-систем. Большой бэкграунд и собственные наработки в области построения, ускорения и оптимизации процессов.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизация ресурсов: делаем больше с меньшим
