Чему можно научиться у производственников? Проектный подход в приборостроении
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
У IT и производства общая боль: решения сверху работают недолго, идеи снизу тонут в обсуждениях, потому что изменения процессов — это всегда про людей, а не про сферу деятельности. Покажу, как мы применением гибкие методологии в негибкой производственной отрасли, что нам помогает улучшать бизнес-процессы в командах, далёких от проектной культуры.
По образованию - математик, по призванию - менеджер. Уже более 10 лет работаю в области приборостроения и более 5 лет в сфере менеджмента:
- навожу порядок в бизнес-процессах, превращаю несвязные задачи в прозрачную логику,
- работаю со «срочняками» без потери качества,
- помогаю людям договариваться, а не просто отчитываться.
Видео
Другие доклады секции
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов
