Закрытая встреча С левел клуба «Практикум по инструменту Теории Ограничений Дерево предпосылок»
С-левел клуб — закрытая встреча для технологических руководителей
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
За два часа разберём реальные управленческие ситуации участников с помощью дерева предпосылок Теории ограничений. Теории будет минимум.
Иногда цель понятна, но до неё не добраться: не хватает людей, бизнес не согласует, команда не поддержит, сначала нужно закончить ещё десять проектов. Разберём препятствия и определим, что должно измениться, чтобы каждое из них перестало мешать. Свяжем эти изменения между собой и выстроим логику движения к цели — не список из двадцати действий, а последовательность: что должно произойти раньше, что позже и почему.
На выходе: понятный путь к цели и ответ на главный практический вопрос — с чего начинать сейчас.
Окончила физический факультет НГУ. Практикует ТОС (Теория Ограничений, Голдратт) с 2009. Сертифицировалась как тренер-практик в 2012. Долгое время внедряла ТОС «изнутри» как сотрудник, сейчас — как консультант и тренер.
В данный момент работает на себя. С разными компаниями разного размера и из разных сфер — IT, банки, производства, проектные компании.
Видео
Другие доклады секции
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов
