Почему тимлиду нужно сотрудничать с вузами, или Немного о Team Value Management Кругозор
В своём докладе я расскажу о том, как лидеры команд могут выстроить сотрудничество с вузами, направленное на подготовку молодых специалистов с необходимым набором навыков.
Принято считать, что работа с университетами — это задача HR'ов, но никак не разработчиков или тимлидов. На примере смежной индустрии (футбола) мы посмотрим на то, почему участие в подготовке начинающих разработчиков — задача в первую очередь тех, кто будет с ними работать.
Мы поговорим о том, нужен ли действительно большой бюджет для работы с университетами и, если нужен, то как его можно грамотно использовать. Обсудим, в чём может быть интерес инженеров к участию в подготовке будущих разработчиков. Также поговорим о том, как разные компании могут объединяться, чтобы делать подготовку молодых специалистов лучше.
Более десяти лет занимается университетскими программами в Санкт-Петербургском центре разработок Dell Technologies. Организовал более пяти десятков совместных студенческих исследовательских проектов, поучаствовал в начале карьеры более двухсот стажёров. В 2011 году принимал участие в создании внешней программы наставничества, через которую прошло более 150 студентов. Организовывал школы по тематикам тестирования и DevOps для учащихся Петербургских вузов, курировал создание курсов по алгоритмам в хранении данных и корпоративным сетям.
В 2013-2014 годах работал в подразделении EMC Academic Alliance, где отвечал за преподавание курсов по хранению информации и облачным технологиям в странах России и СНГ, студенческую сертификацию по которым прошли более 200 студентов.
Окончил с отличием Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого по направлению "Программная инженерия", обучался в школе менеджеров "Стратоплан", а также в Петербургском институте иностранных языков.
Почта - Mikhail.Salamatov@Dell.com