Как проводить собеседования, чтобы было интересно кандидату и не обидно HR Кругозор
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Подходящий кандидат, хорошее техническое интервью — всё это не гарантирует сотрудничества. Важна не только оценка hard skills кандидата, но и множество моментов, которые должны его заинтересовать и привести в вашу команду. И это та часть собеседования, где тимлид играет важнейшую роль.
Я расскажу о том, что можно привнести в собеседование, чтобы оно не превратилось в скучный технический собес по чек-листу. А также расскажу, почему это должен делать тимлид, а не HR.
Другие доклады секции Кругозор
Мастермайнд. Хайп? Или сценарий ретро, который приносит изменения
Вячеслав Руденко
Российская Ассоциация Фасилитаторов
Результаты трех лет тотального самоуправления на химическом производстве
Дмитрий Зацепин
Ойл Энерджи
Почему тимлиду нужно сотрудничать с вузами, или Немного о Team Value Management
Михаил Саламатов
Dell Technologies
Построение кросс-функциональных команд в промышленности
Дмитрий Малыхин
Независимый эксперт