Как проводить собеседования, чтобы было интересно кандидату и не обидно HR Кругозор
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Подходящий кандидат, хорошее техническое интервью — всё это не гарантирует сотрудничества. Важна не только оценка hard skills кандидата, но и множество моментов, которые должны его заинтересовать и привести в вашу команду. И это та часть собеседования, где тимлид играет важнейшую роль.
Я расскажу о том, что можно привнести в собеседование, чтобы оно не превратилось в скучный технический собес по чек-листу. А также расскажу, почему это должен делать тимлид, а не HR.
Другие доклады секции Кругозор
Результаты трех лет тотального самоуправления на химическом производстве
Дмитрий Зацепин
Ойл Энерджи
Почему тимлиду нужно сотрудничать с вузами, или Немного о Team Value Management
Михаил Саламатов
Dell Technologies
Построение кросс-функциональных команд в промышленности
Дмитрий Малыхин
Независимый эксперт
Мастермайнд. Хайп? Или сценарий ретро, который приносит изменения
Вячеслав Руденко
Российская Ассоциация Фасилитаторов