Мнение Программного комитета о докладе
Спорим, что вы не сможете с первой попытки собрать требования заказчика? Приходите на игру, чтобы узнать, какие именно ошибки вы совершите.
Деловая игра «Ожидания заказчика: выяснять и управлять»
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все, кто общается с заказчиками и стейкхолдерами: продакты, руководители проектов/программ, тимлиды, бизнес-аналитики.
Тезисы
Как здорово общаться с заказчиками или стейкходерами на одном языке. А что, если вы не знаете его язык? Как будете действовать?
На воркшопе «Ожидания заказчика» откроем и разберем особенности коммуникации в команде и с заказчиками, разберем привычные стратегии поведения, вместе придумаем, что можно сделать по-другому.
Продакт, руководитель программ по цифровизации закупок.
СИБУР Цифровой
СИБУР — один из лидеров мировой нефтегазохимии. С 2017 года в СИБУРе идет масштабная цифровая трансформация — внедрение новых технологий по всей цепочке создания ценности для повышения эффективности. СИБУР Диджитал — цифровой кластер, который решает креативные задачи по цифровизации нефтехимического производства и бизнеса. Это задачи, связанные с Data Science, цифровой разработкой, промышленным интернетом вещей (IIoT), дополненной и виртуальной реальностью (AR и VR), управлением данными и BI-инструментами. В цифровом кластере у них работает уже более 2000 человек.
Опыт работы в IТ более 7 лет, роли — Agile coach и DevRel. Ex-QIWI, ex-СИБУР, ex-Еврохим.
Последние 4 года работает в направлении DevRel.
.
.
Бизнес-тренер
Team Training Int.
Развитие команд, лидеров и организаций
С 2011 года в ИТ. Сейчас ведущий frontend разработчик Цифрового Сибура. Организатор MoscowJS.
СИБУР Цифровой
Цифровой СИБУР является развивающимся ИТ кластером топового нефтегазохимического холдинга России.
Видео
Подготовительное задание
нет
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
