Оптимизируем время команды. Как непрерывно и эффективно развивать команду, используя ИПР, внедрять новые проекты, не проседая по основным активностям

База

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

Как и через какие инструменты вести своё время, время команды и управлять её развитием?

Как эффективно управлять текущими активностями и при этом изучать/внедрять новое, когда у вас 20 задач на команде, или когда более 200 и каждая требует индивидуального подхода?
Представим, что вы — новый человек в команде, с чего мы начнём после получения оффера?

Сегодня мы узнаем:
* что такое индивидуальный план развития (ИПР);
* как за счёт построения процессов в команде можно вести и контролировать ИПР, не проседая по основным активностям с применением таких инструментов, как NAP, Kanban, jira timesheet.

Александр Крылов

Росгосстрах

Lead DevOps services в ПАО СК Росгосстрах.
Считает, что всё, что можно унифицировать, стандартизировать и автоматизировать, можно и нужно унифицировать, стандартизировать и автоматизировать.
Любит тяжелую музыку, вокалист группы Terror Inside.

Видео