Доклад будет состоять из двух частей.

В первой я расскажу о ключевых вещах, без которых невозможно системное понимание роли тимлида, а именно: чем отличается тимлид от Project Manager’a, что такое инженерный менеджмент и что такое конечный продукт и как он изменяется.

Во второй я поделюсь наработанным практиками. Обещаю выдать много конкретики о том, как работать с проектом, с командой, с Product Owner’ом или Product Manager’ом. И все это на реальных кейсах и опыте :)