Записки менеджера: как не потерять разум и нервы, управляя несколькими командами
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
В современном мире IT-проектов управление несколькими командами одновременно стало нормой для многих менеджеров. Однако этот вызов часто приводит к стрессу, выгоранию и снижению эффективности. В докладе поделюсь практическими стратегиями и инсайтами о том, как сохранить здравомыслие и продуктивность при работе с количеством команд больше двух.
В IT работает всю жизнь, карьеру строила с самых низов — с сотрудника технической поддержки пользователей.
Последние 10 лет работает project-менеджером в разных компаниях на разных проектах.
Имеет опыт управления как маленькими командами, так и большими, распределенными, командами от подрядчика/вендора.
Пожалуй, самый интересный проект был во время пандемии, в тот период работала в одном из крупных ритейлов, и они буквально за несколько дней запустили быструю доставку из магазинов, причем в формате e2e — от витрины до логистики и курьерской доставки.
Купер (ex СберМаркет)
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
