Как сообщить команде "плохие новости" и не убить ее
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Изменения в компаниях и командах неизбежны. Их частота и сложность заметно выросли. На встрече я покажу топ-ошибок, которые допускают руководители при сообщении сотрудникам "плохих новостей". И расскажу, как можно не убивать новостями команду, а сообщать об изменениях экологично и эффективно.
20 лет в управлении командами, 11 лет в сфере образования, 8 лет в Edtech.
Специализация - развитие бизнеса через развитие команд.
В Яндекс Практикуме создала с нуля команду и вывела ее в лидеры b2b рынка РФ. Основатель и ведущая сообщества "Грейд клуб" и конференции "РУКИ" - про развитие руководителей и цифровых команд.
Спикер конференций и вебинаров, наставник команд и руководителей.
Автор тг канала "Карьерные шахматы"
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
