Что бы я сделала иначе: 5 выводов после управления кросс-командным проектом
Спикеры
Лариса Голубкина
Банк Уралсиб
Имеет более 10 лет опыта в управлении ИТ-проектами в государственном секторе, заказной разработке, финансовой сфере. Специализируется на управлении сложными кросс-функциональными проектами в условиях высокой неопределенности, работе с зависимостями и координации бизнеса, ИТ, подрядчиков. В свободное время занимается восточными танцами, выступает на концертах и тренирует своего лабрадора.
Что получите
Кому полезно
Тимлиды, руководители ИТ-проектов, руководители кросс-функциональных команд, которые работают с несколькими командами/системами и зависят от чужих backlog'ов, ресурсов и приоритетов
О чём доклад
Разберу свой опыт управления кросс-командным ИТ-проектом: что сработало, где столкнулась с ограничениями и какие выводы сделала. Покажу практические инструменты, которые сегодня использовала бы для более эффективной координации команд и управления зависимостями на проекте
