Inferno Driven Development: когда решение появляется раньше постановки проблемы
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Этот доклад — для руководителей, которым знакома ситуация: очередное изменение дало локальный эффект, но непонятно, приблизило ли оно команду к нужному результату или лишь перенесло затраты и ограничения в другое место.
Inferno Driven Development — аллегория такого движения по кругу: боль → изменение → облегчение → новая боль. На собственном опыте покажу, как разумное решение может появиться раньше, чем сформулирована цель, и почему полезные по отдельности изменения не всегда складываются в значимый результат.
Практическая ценность доклада — возможность раньше замечать изменения с неясной целью, сужать или останавливать их до того, как они станут отдельной работой для руководителя и команды.
Я более 12 лет работаю в разработке программного обеспечения, из них свыше 7 лет руковожу инженерными командами. За это время прошёл путь от разработчика до руководителя разработки. Занимался развитием и масштабированием платформ, повышением надёжности систем и выстраиванием процессов, которые помогают командам выпускать результат более предсказуемо.
В работе мне особенно интересны задачи на пересечении технологий, продукта и организации: как развивать платформу вместе с бизнесом, выстраивать взаимодействие между командами и сохранять инженерную культуру по мере роста компании. Люблю разбираться в сложных системных проблемах и находить решения, которые приносят измеримую пользу продукту и пользователям.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
