После Copilot. Как меняется команда, когда AI становится участником delivery

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

1.Тимлиды, архитекторы, CTO и руководители разработки, внедряющие AI в SDLC. 2.Системные аналитики, продуктовые менеджеры и инженеры, участвующие в проектировании и поставке цифровых продуктов.

Тезисы

Что обсудим Почему внедрение AI меняет не только инструменты, но и саму структуру команды. Какие этапы SDLC уже сегодня могут быть частично переданы AI. Почему после автоматизации работы главным дефицитом становится контекст, а не информация. Как меняются роли аналитика, разработчика, QA, архитектора и тимлида. Какие новые ритуалы появляются в AI-native командах. Как не потерять качество решений, когда часть работы выполняют агенты. Как выглядит команда ближайшего будущего, где люди и AI работают как единая система.

Тарас Шевченко

Альфа-Банк

Главный системный аналитик, спикер и автор материалов о системном анализе, корпоративных коммуникациях и развитии цифровых команд в эпоху AI.

Более 10 лет работаю на стыке системного анализа, управления продуктами и организационных изменений. Прошел путь от аналитика и руководителя проектов до эксперта по развитию процессов и практик в крупных организациях.

Исследую влияние искусственного интеллекта на профессию аналитика, процессы принятия решений и взаимодействие внутри цифровых команд. Пишу о системном анализе, управлении знаниями, корпоративных коммуникациях и практическом применении AI в корпоративной среде.

Автор образовательных программ и спикер профессиональных конференций.

Видео

Другие доклады секции

AI-трансформация: внедрение практик и переориентация ролей