ИИ в работе менеджера

Менеджер из разработки живёт между двумя ролями: управлять и при этом не растерять инженерную хватку. В итоге часть полезных задач годами висит в статусе «когда-нибудь руки дойдут»: посчитать метрики команды и собрать дашборд, написать маленького агента, который превращает Release Notes в понятные задачи, разобрать тысячу тикетов в Jira и найти в них закономерности. Я покажу, как ИИ убирает это «когда-нибудь»: идеи, на которые раньше не хватало вечера, превращаются в работающие инструменты за этот самый вечер. И как тот же ИИ возвращает менеджеру возможность снова погружаться в технику и доводить дела до конца — а не только ставить их в бэклог и раздавать другим.