Как матричное управление и Ai сервисы позволили запустить 2 продукта за квартал
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
CTO, CIO, Техлиды, Тимлиды
Тезисы
Расскажу как за квартал мы запустили два продукта — пересобрав управление из функциональной модели в матричную команду с ответственностью за результат. AI-сервисы использовали не только для текстов, а как рабочий инструмент планирования, аналитики, сбора данных, подготовки контента, дизайна, UX и задач в разработку.
11 лет в IT. Прошёл путь от маркетолога до владельца портфеля продуктов CORTEL. Строит с нуля и развивает сервис Serverum. Руководит проектами по развитию новых продуктов и командой разработки и маркетинга в CORTEL. Профессиональный гитарист, котец бенгала.
Видео
Другие доклады секции
Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация
