Индивидуальный план развития сотрудника и как развивать софт-скиловые компетенции Оптимизируй свою команду
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
- Индивидуальный план развития как инструмент для личностного и профессионального роста себя и своей команды.
- Поиск карьерной цели и мотивации.
- Сложности в развитии мягких навыков (Softskills).
- Использование Колеса Компетенций для определения зон для развития.
- Как я могу определить, что я развил софт-скил?
- Движение в направлении развития навыка — что делать? Как конкретно развивать?
Наталья Семахина
Региональный директор по продлению поддержки и Customer Success, сертифицированный коуч ICF. Прошла путь от специалиста по продлению поддержки на регионе DACH до регионального директора. Отвечает за команду 60+ человек: Центральная Европа (Германия, Австрия, Швейцария). Опыт на управленческих позициях 7+ лет.
natalia.semakhina@bk.ru
Другие доклады секции Оптимизируй свою команду
Как управлять самолетом, если пилоты катапультировались? Управление IT-отделом 350+ человек без CIO
Иван Семягин
CDEK IT
Запуск платформенных команд
Константин Евтеев
X5 FoodTech
Как команде учиться на своих ошибках?
Денис Сильверс
Kite:Project
Стандартизация и автоматизация: преодолеваем порог производительности команды
Антон Ущаповский
Почтатех
Как я выбираю, кому повысить ЗП
Ян Ашенкампф
Газпромбанк
Работа без тимлидов в Пропеллере: что нового за последние полтора года
Анатолий Иванов
PropellerAds, ITBizRadio
Что делать с командными проблемами, которые не удается решить никакими способами
Илья Любимов
01.tech