Наша команда начала собираться в Почте менее года назад, перед нами была поставлена задача в максимально сжатые сроки развить существующие и создать новые продукты для рынка ЕКОМ и курьерской доставки. Сложности со сроками усугублялись размерами Почты и развитым ИТ-ландшафтом. Если оценить процесс, самый дорогая часть — это реализация, при этом это узкое горлышко, которое не позволяет на старте оценить конечный результат и сроки, а на старте проекта не позволяет на 100% распараллелить процессы подготовки к эксплуатации и тестирование.

В своём докладе я расскажу, с какими вызовами столкнулась команда, что мы сделали в части архитектуры и проектирования решений, чтобы найти достойный ответ этим вызовам, чем нам помогла автоматизация и стандартизация различных элементов процесса и какие дальнейшие шаги мы планируем предпринять.